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模具制造設(shè)計技術(shù)部門工作的內(nèi)容和要求

模具的設(shè)計質(zhì)量決定了模具質(zhì)量,說明了設(shè)計工作的重要性,技術(shù)部門的工作涉及面較廣,其關(guān)鍵的內(nèi)容及主要工作如下。

1、技術(shù)部門工作重點和要求

①提升設(shè)計人員的理念,使其具有質(zhì)量和成本意識,提高模具設(shè)計能力水平,做好圖樣技術(shù)文件的管理工作

②協(xié)同模具項目經(jīng)理做好塑料制品的結(jié)構(gòu)、形狀前期評審及相關(guān)部門的溝通工作。

③要求設(shè)計部門建立設(shè)計標準、規(guī)范設(shè)計流程;與此同時做好技術(shù)沉淀工作,建模一檔

④優(yōu)化模具結(jié)構(gòu)設(shè)計、加強評審,避免設(shè)計出錯。

⑤合理安排工作,盡最大努力縮短設(shè)計周期,控制設(shè)計進度,按時完成設(shè)計任務(wù)

⑥發(fā)揮團隊作用,做好績效考核工作,特別是技術(shù)部門負責人要考慮團隊的設(shè)計人員的設(shè)計能力如何提升

2、模具技術(shù)管理工作的內(nèi)容

模具的技術(shù)管理,是模具生產(chǎn)管理的一項重要組成部分,它主要包括以下幾方面內(nèi)容。

①模具技術(shù)文件的資料管理與發(fā)放。

②模具加工工藝的制定與編制

③模具加工消耗定額的制定。

④模具各種標準零部件的規(guī)格、型號明細編制及儲備

⑤模具加工工時定額的制定

⑥各種技術(shù)、質(zhì)量標準的制定。